Defence · Security · Kritische Infrastrukturen

Sicherheitskritische Programme von der Idee bis zur Abnahme.

D2S verbindet strategische Akquisitionsunterstützung, Systemengineering, Sicherheitsarchitektur und Standards-Kompetenz zu einem durchgängigen Leistungsmodell.

Über D2S

Vertrauenswürdige Expertise für sicherheitskritische Umgebungen

Komplexe Programme im Verteidigungs-, Sicherheits- und KRITIS-Umfeld müssen operative Bedarfe, technische Architektur, Informationssicherheit, Interoperabilität, Beschaffung, Qualität und Betrieb zusammenführen.

D2S positioniert sich als spezialisierter Partner: strategische Einordnung, Capture-Unterstützung, Sicherheitsarchitektur, Standards-Kompetenz, Umsetzungsbegleitung sowie Training.

Ein wesentliches Differenzierungsmerkmal ist die Verbindung von Beratung und toolgestützter Umsetzung – für durchgängige Informationsflüsse und belastbare Traceability.

Kernversprechen

  • Strukturierte Übersetzung von Bedarf in Architektur, Anforderungen, Umsetzung und Nachweisführung.
  • Frühe Risikoreduktion durch Security-by-Design, Standards- und FMN-Readiness.
  • Bessere Entscheidungsgrundlagen für Management, Engineering, Qualität und Betrieb.
  • Höhere Anschlussfähigkeit an deutsche, NATO-nahe, FMN- und KRITIS-relevante Standards.
  • Pragmatische Befähigung, Programme nicht nur zu planen, sondern wirksam umzusetzen.
Leistungen

Ein durchgängiges Fähigkeitsmodell – über zwei Phasen

Die Fähigkeiten sind entlang der Akquisitions- und Implementierungsphase strukturiert. Wählen Sie einen Bereich.

A

Die Akquisitionsphase legt die Grundlage für belastbare Programme – Markt- und Kundenverständnis, technische Lösungsvorbereitung, Standards-Einordnung und Angebotsfähigkeit.

Strategie, Marktpositionierung & Intelligence

Frühe strategische Analyse schafft Klarheit über Programme, regulatorische Treiber und Wettbewerbsdynamik.

  • Analyse von Defence-, Security- und KRITIS-Märkten samt Programmtrends und Beschaffungszyklen.
  • Wettbewerbs- und Partneranalyse mit Blick auf Positionierung und Differenzierung.
  • Priorisierte Markt- und Kundensegmentierung mit Einstiegspunkten und Entscheidungspfaden.
  • Strukturiertes Monitoring & Intelligence zu Programmen, Ausschreibungen und Standards.

Capture-, Kampagnen- & Stakeholder-Management

Akquisition als langfristiger Strukturierungsprozess – Bedarf, Stakeholder, Lösung und Partner konsistent verbunden.

  • Systematisches Stakeholder-Mapping mit Rollen, Interessen und Entscheidungsmechanismen.
  • Capture-Pläne mit Opportunity-Logik, Value Proposition und Win Themes.
  • Vorbereitung und Moderation von Gesprächen, Partnerdialogen und Workshops.
  • Aufbau von Industriepartnerschaften und Konsortialmodellen für komplexe Programme.

Solution Shaping & frühe Architekturarbeit

Lösungsräume, Architekturprinzipien und Umsetzungsrisiken verstehen – ohne sich zu früh festzulegen.

  • High-Level-Zielarchitekturen, Funktionsbilder, Integrationssichten und Betriebsmodell-Ansätze.
  • Frühe Strukturierung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen.
  • Bewertung von Schnittstellen, Systemgrenzen, Datenflüssen und Abhängigkeiten.
  • Belastbare Entscheidungsunterlagen für Management, Technik und Beschaffung.

Standards- & Compliance-Readiness

Frühe Standard-Einordnung entscheidet über Realisierbarkeit und spätere Abnahmefähigkeit.

  • Einordnung von NAF, NISP, FMN und relevanten NATO Standardization Agreements.
  • Ableitung FMN-relevanter Readiness-Kriterien für Service-, Daten- und Sicherheitsflüsse.
  • Berücksichtigung deutscher Standards (V-Modell XT/Bund) und ISO/IEC/IEEE 15288, 15289, 12207, 24748.
  • Bewertung von ISO/IEC 27001, BSI IT-Grundschutz, NIS-2, BSI-KritisV und VS-NfD-nahen Anforderungen.
  • Standards-Readiness-Roadmap mit Nachweisen, Verantwortlichkeiten und Tailoring.

Angebots-, Bid- & Proposal-Unterstützung

Eine Angebotsunterlage, die fachlich überzeugt und zugleich umsetzbar, prüfbar und abnahmefähig bleibt.

  • Erstellung und QS technischer Angebotsbeiträge, Leistungsbeschreibungen und Arbeitspakete.
  • Plausibilisierung von Aufwand, Ressourcen, Risiken und Lieferobjekten.
  • Einbindung von Standards, Governance, Security, Qualität und Lifecycle in die Argumentation.
  • Strukturierung von Review-Zyklen, Entscheidungsvorlagen und internen Freigaben.
I

Überführung des Lösungsansatzes in realisierbare Architektur, belastbare Anforderungen, Sicherheits-, Integrations-, Test- und Abnahmestrukturen.

Security-by-Design

Sicherheitsanforderungen von Beginn an in Architektur, Schnittstellen und Betriebsmodell eingebettet.

  • Sicherheitsarchitekturen, die Schutzbedarf, Datenflüsse, Rollenmodelle und Schnittstellen integrieren.
  • Security Principles und Architekturleitplanken für missionskritische Kommunikation.
  • Bewertung von Risiken aus Interoperabilität, Legacy-Integration, Remote-Zugriffen und Lieferketten.
  • Einbindung in Requirements Engineering, Architekturreviews, Testplanung und Betriebsübergang.

Security Assessments & Threat-Modeling

Risiken, Angriffsflächen und Abhängigkeiten früh sichtbar machen – als Grundlage für Priorisierung.

  • Risikoanalysen, Threat Modeling, Schwachstellenanalysen und Architektur-Reviews.
  • Identifikation kritischer Assets, Angriffsvektoren, Kommunikationspfade und Abhängigkeiten.
  • Priorisierte Maßnahmenpakete, Roadmaps, Quick Wins und langfristige Sicherheitsprogramme.
  • Übersetzung technischer Risiken in entscheidungsfähige Management- und Umsetzungssichten.

Standards, Compliance & Audit-Begleitung

Sicherheits- und Systementscheidungen auditierbar und anschlussfähig an relevante Standards machen.

  • Einordnung von ISO/IEC 27001, BSI IT-Grundschutz, Common Criteria und weiteren Anforderungen.
  • Compliance-Gap-Analysen, Audit-Vorbereitung, Nachweisführung und Management-Reviews.
  • Strukturierung von Policies, Prozessen, Rollen, Kontrollen und technischen Maßnahmen.
  • Begleitung von Zertifizierungs-, Freigabe- oder Abnahmeprozessen.

Netzsegmentierung & Zonenmodelle

Klare Zonen-, Segmentierungs- und Übergangsmodelle bei beherrschbarem Risiko.

  • Zonen- und Segmentierungsmodelle für IT-, OT- und missionskritische Netze.
  • Sichere Kommunikationsbeziehungen, Übergangspunkte und Vertrauensgrenzen.
  • Bewertung von Schnittstellen zwischen Legacy, Cloud/On-Premises und mobilen Einsatzumgebungen.
  • Technische Anforderungen für Gateways, Identitäts- und Zugriffskonzepte, Monitoring und Betrieb.

FMN-Readiness & Interoperabilität

Federated Mission Networking als Bezugsrahmen für interoperable, sichere Kommunikationsstrukturen.

  • Einordnung FMN-relevanter Architektur-, Sicherheits- und Interoperabilitätsanforderungen.
  • Zielbilder, Service- und Informationsflussmodelle, Schnittstellenkonzepte und Zonenmodelle.
  • Verbindung von FMN mit NAF, NISP, STANAGs, Systems Engineering und Konfigurationsmanagement.
  • FMN-Readiness- und Gap-Analysen samt Rollen, Risiken und Maßnahmenroadmap.

Monitoring, Logging & SIEM

Zentrale Voraussetzungen für Transparenz, Nachweisfähigkeit und sichere Betriebsführung.

  • Logging- und Monitoring-Anforderungen für Architektur, Betrieb, Sicherheit und Audit.
  • SIEM-relevante Datenquellen, Use Cases, Alarmierungslogiken und Dashboards.
  • Einbindung von Betriebs-, Compliance- und Sicherheitsanforderungen in ein Überwachungsmodell.
  • Ableitung von Rollen, Eskalationswegen und Reporting-Strukturen.

Systemengineering, Architektur & Integration

Die methodische Klammer zwischen Bedarf, Lösung, Integration und Abnahme.

  • Requirements Engineering, Spezifikation, Architekturentwicklung und Schnittstellenmanagement.
  • Unterstützung bei System-, Subsystem-, Kommunikations-, Daten- und Integrationsarchitekturen.
  • Begleitung von Integrationsplanung, Test-/Abnahmevorbereitung und technischen Entscheidungen.
  • Traceability zwischen Anforderungen, Architektur, Risiken, Testfällen und Nachweisen.

Testing, Verifikation & Abnahme

Ein zentrales Steuerungsinstrument für Qualität, Nachweisfähigkeit und Abnahme.

  • Teststrategien, Testpläne, Verifikations- und Validierungslogiken.
  • Verknüpfung von Anforderungen, Testfällen, Defects, Risiken und Abnahmekriterien.
  • Unterstützung bei Reviews, Test Readiness, Abnahmedokumentation und Reporting.
  • Maßnahmen zur Qualitätssteigerung, Fehlerreduktion und Stabilisierung der Lieferfähigkeit.

Training, Befähigung & Wissenstransfer

Wirkung entsteht, wenn Organisationen neue Architekturen und Sicherheitsmechanismen anwenden können.

  • Zielgruppenspezifische Trainings- und Befähigungskonzepte für Teams, Nutzer und Führung.
  • Workshops, Arbeitsformate, Review-Sessions und Training-on-the-Job-Ansätze.
  • Aufbau gemeinsamer Arbeitsprinzipien, Entscheidungswege und Qualitätsstandards.
  • Sicherung von Wissenstransfer, Umsetzungsfähigkeit und operativer Akzeptanz.

Programmsteuerung & Management-Transparenz

Klare Steuerungslogik, belastbare Informationen und konsistente Entscheidungsgrundlagen.

  • Aufbau von Projekt-, Risiko-, Qualitäts- und Entscheidungsstrukturen.
  • Vorbereitung von Management-Reviews, Statusbildern, Entscheidungsvorlagen und Risikoberichten.
  • Unterstützung bei Rollenklärung, Verantwortlichkeiten und Eskalationswegen.
  • Verbindung von fachlicher Steuerung, technischer Reife, Compliance-Status und FMN-Readiness.
Q

Querschnittsfähigkeiten sichern konsistente Steuerung. Zertifizierungs- und Toolchain-Kompetenz stärken Umsetzung und Effizienz.

Common Criteria & Zulassungsbegleitung

Wesentlicher Faktor für Beschaffungsfähigkeit, Vertrauen und Marktzugang – Common Criteria nach ISO/IEC 15408.

  • Certification-Readiness-Logik: Produkt, Systemgrenzen, Sicherheitsfunktionen und Nachweisanforderungen.
  • Ableitung von Sicherheitszielen, Schutzprofilen, Evaluierungsstrategie und Dokumentationsstruktur.
  • Vorbereitung von Security Target, Target of Evaluation, Protection Profile und Evidence Package.
  • Einordnung nationaler Anforderungen (VS-NfD, BSI, VS-Anforderungsprofile).
  • Reduktion von Zertifizierungsrisiken durch frühe Architekturentscheidungen und konsistente Konfigurationsstände.

Toolchain-Kompetenz

Verbindet Anforderungen, Architektur, Konfiguration, Qualität, Tests und Managementinformationen nachvollziehbar.

  • Analyse bestehender Werkzeuglandschaften, Datenflüsse, Medienbrüche und manueller Aufwände.
  • Konzeption kundenindividueller Toolchains für Systemengineering, KM, Testmanagement und Reporting.
  • Integration vorhandener Werkzeuge über Schnittstellen, Datenmodelle, Dashboards und Workflows.
  • Automatisierung wiederkehrender Prüf-, Kontroll-, Freigabe- und Reportingaufgaben.
  • Unterstützung bei Pilotierung, Nutzerbefähigung und Betriebsüberführung der Toolchain.

Standards- & Framework-Kompetenz

Projektspezifisch bewertet, zugeschnitten und in Umsetzungsmodelle überführt.

  • Architektur & Interoperabilität: NAF, NISP, FMN, STANAGs, ArchiMate, UAF, SysML.
  • Systems Engineering & Lifecycle: ISO/IEC/IEEE 15288/15289/12207/24748, INCOSE, V-Modell XT.
  • Security & KRITIS: ISO/IEC 27001, BSI IT-Grundschutz, NIS-2, B3S, IEC 62443, ISO 22301, Common Criteria.
  • Qualität & Delivery: ISO 9001, AQAP, Konfigurationsmanagement, Review- und Abnahmeprozesse.
Standards & Frameworks

Anschlussfähig an die relevanten Standards

Sechs Kompetenzcluster für Architektur, Beschaffung, Qualität, Nachweisführung und Betrieb.

Architektur & Interoperabilität

NAFNISPFMNSTANAGsUAFSysML

Gemeinsame Architektursprache, FMN-Readiness und Anschlussfähigkeit an C4ISR.

Systems Engineering & Lifecycle

ISO 15288152891220724748INCOSEV-Modell XT

Durchgängige Prozess-, Anforderungs-, Architektur- und Validierungslogik.

Security & KRITIS

ISO 27001BSI IT-GSNIS-2B3SIEC 62443ISO 22301

Informationssicherheit, KRITIS-Readiness, Auditfähigkeit und Resilienz für IT und OT.

Qualität & Delivery

ISO 9001AQAPKMReviews

Höhere Lieferfähigkeit, klare Baselines und robuste Nachweisführung.

Zertifizierung & Zulassung

CC / ISO 15408ISO 18045PPST · TOE · EALBSIVS-NfD

Beschaffungsfähigkeit, belastbare Sicherheitsnachweise und reduzierte Zulassungsrisiken.

Toolchain & Digitale Umsetzung

RESEKMTestDashboardsDevSecOps

Durchgängige Datenbasis, weniger Medienbrüche und wiederholbare Prozessqualität.

Vorgehen

Von der Analyse zur wirksamen Umsetzung

Modular und skalierbar – früh Transparenz schaffen, dann kontrolliert in Umsetzung und Betrieb überführen.

01

Analyse & Reifegrad

Erfassung von Bedarf, Zielbild, Stakeholdern, Standards und Risiken.

02

Zielbild & Leitplanken

Belastbares Zielbild samt Sicherheits-, Architektur- und Betriebslogik.

03

Roadmap & Planung

Priorisierung von Maßnahmen, Quick Wins, Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.

04

Architektur & Security-Design

Ausarbeitung von System-, Schnittstellen- und Sicherheitsarchitektur nach Security-by-Design.

05

Pilotierung & Validierung

Erprobung von Use Cases, FMN-Flüssen, Architekturentscheidungen und Testlogiken.

06

Umsetzung & Befähigung

Überführung in die Projekt- oder Betriebsrealität samt Training und Nachweisführung.

07

Verifikation & Abnahme

Testing, Verifikation, Nachweisführung und Begleitung von Abnahme- und Zertifizierungsprozessen.

08

Stabilisierung & Verbesserung

Feedback, Reporting, Lessons Learned und nachhaltige Reifegradsteigerung.

Kontakt

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Mission-Critical-Fokus

Spezialisiert auf Defence und Schutz Kritischer Infrastrukturen.

Bewährte Expertise

Jahrzehnte operative und technische Erfahrung.

Regulatorische Kompetenz

Standards, Zertifizierung und Umgang mit Verschlusssachen.

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